第355章 陈延森：给我打工，无需自卑！共享单车大战开端，集五福！(2/6)

    Nextdoor是灯塔国最大的邻里社交App，覆盖了48个州的3500多个社区，年初刚拿到一笔融资，投后估值超11亿美币。

    这也是梁昌林能拿到1亿天使投资的主要原因。

    但由于国情不同，灯塔国的社区和国内完全是两回事。

    比如，叮咚社区的‘邻里对话’功能看似实用，实则用微信群聊就能完美替代。

    再说了，除了隔壁老王，谁会想和邻居在线上闲聊？

    家政、保姆、家教、维修电器等服务，在国内也能找到相对应的成熟产品。

    小区的重要公告，包括停水停电、交停车费等，也有物业的工作人员负责通知。

    至于让居民互换闲置物品、实现资源再利用更加扯淡，谁来鉴定二手商品的价值？

    叮咚社区该如何从中获利？

    “其实，在我看来，叮咚社区在到家清洁、干洗、送餐等服务方面，还是具备一定商业价值的，但业务范围太窄，替代性太强，很难形成规模化，你应该清楚，这类软件只能利用规模效应，才有盈利的可能性。”

    “大鱼吃小鱼，赢家通吃，马太效应最为明显。”

    陈延森逻辑清晰地分析道。

    “陈总，最近我在思考，或许照搬Nextdoor的产品模式，确实有些水土不服，但我认为，叮咚社区的商业构想没问题，若是换个思路，未必不能成为一家独角兽企业。”

    梁昌林模棱两可地说道。

    “进军外卖行业？亦或是模仿筷跑的前置仓模式，从单一品类入手，为用户提供配送服务？譬如说生鲜果蔬、鸡鱼肉蛋？”

    陈延森靠在沙发上，一语点破了对方的小心思。

    叮咚社区就是Nextdoor和前置仓的结合体，第一条路走不通，自然会选第二条路。

    梁昌林心头一凛，他没想到，陈延森直接就猜中了自己的想法。

    只不过，他的目标比陈延森预想的更小。

    梁昌林想做的是生鲜电商平台，利用前置仓模式，推出当日达服务。

    “陈总，那您觉得这个商业模式怎么样？”梁昌林试探着问道，他想听听陈延森的看法，这也是此行的重