第417章 首日325万，两天售出26万台！陈延森：我？行业百草枯？(3/7)

，转头又打开了筷跑App。

    李彦洪太相信千度的技术了，自以为能通过大数据分析精准把握消费者需求，优化服务策略，进而提升用户体验和运营效率。

    可他连一线市场都没了解过，包括团购业务负责人龚振兵、外卖业务负责人王中莆，居然连完整的业务流程都没体验过。

    在地推团队建设上，又远远不及单嘉伟这个行业老兵，与商家洽谈，全靠超低的佣金政策。

    筷跑收5%，千度团购就收4%。

    筷跑降到4%，千度团购又改为3%。

    简单粗暴，完全是一副流氓打法。

    千度的商务经理在挨了几顿暴打后，渐渐学乖了，一看到筷跑的人拔腿就跑。

    对用户来说，价格越便宜越好。

    但裴毅在私下里搞了个騒操作，他让地推主动联系千度团购的新商家，也不要求‘二选一’，一开口就是给流量、给扶持。

    唯一的条件是：等千度外卖的用户上门核销团购券码时，告诉对方，自己和千度结束合作了。

    用户为了去线下消费，最少要走七八百米，远一点的甚至还要骑共享单车、或打车、坐地铁。

    被坑一两次后，用户肯定会当场退款，并卸载APP。

    至于外卖业务，则由筷跑的人事担当主力，专挑经验丰富的骑手挖墙脚。

    能进筷跑当骑手，谁还愿意留在千度当外卖员？

    难道图它没社保、没保险、没奖金吗？

    结果导致千度外卖的配送时效极差，菜鸟骑手占比过高，往往送一单要一个小时。

    从商家出餐到送到，更是长达一个半小时。

    面条、粉丝之类的餐品直接坨了，盖浇饭、煲仔饭又凉了，即便价格优惠，用户也没法忍受。

    网约车、电子地图导航和搜索引擎业务，同样压着千度打。

    当然，每天所消耗的资金也是个天文数字。

    陈延森并不在意，反正是搂草打兔子，顺便还能把美团、大众点评这两个‘千团大战’的幸存者也给卷死。

    半个小时后，会议结束。

    他点开邮箱，不紧不慢地处理工作邮件。

    曹达华与袁