第442章 陈延森：这条生产线的年头，怕是不比我年轻吧？(2/5)

周受志、廖伟、黄征这些人个个执掌着估值超百亿美币的公司，但若论陈老板的心腹，还得是他老高！

    无论大会小会，有陈总的地方，就有他高伟林的身影。

    遇到重大投资项目，基本都会交给他来处理。

    这就叫信任！

    不一会儿，前面的奔驰MPV便停了下来，一面白墙上印着通红的品牌标识——Shinco新科。

    墙皮斑驳老旧，看上去有二十多年历史。

    新科，即新科状元，寓意着创始人‘事事争第一’的庞大野心。

    起初依靠收音机赚到第一桶金，接着又赶上了VCD风口，从而彻底改变了命运。

    在1997年，新科VCD的市场份额提升至30%，全年销售额高达20亿元。

    对当时的普通人来说，拥有一台新科VCD，不亚于现在买到一部苹果或橙子手机。

    各地经销商把洛阳镇的招待所都挤爆了！

    可这种盛况只维持了三年，DVD横空出世，把新科逼入了绝境。

    创始人秦尚志无奈之下，又把目光放在了液晶电视，可新科既无独家技术又无成本优势，导致竞争力弱、利润低。

    随后几年，新科不断追逐市场热点，什么东西好卖，秦尚志就造什么。

    空调、导航仪、蓝光DVD……新科在这些领域屡战屡败，始终困在“进口元件加组装”的商业迷宫里打转，偌大的家业也被折腾得奄奄一息。

    此时的新科就像个空壳子，连车间里拧螺丝的工序都要靠外部协助。

    当然，这只是夸张的嘲讽，但也反映出了新科的惨淡景象。

    “世界看华国、华国有新科”的广告语不再响亮。

    曾经的配套企业，有的成了上市公司，有的成功转型，唯独新科成了洛阳镇的“守村人”，浑身上下透着一股行将就木的气息。

    陈延森在橙子E1上线后，便动了进军空调行业的心思，于是就让高伟林在国内，进行了一次全面的调研。

    若是走收购模式，新科会是最好的选择。

    毕竟在空调品牌里，能把生意做到一年只卖50万台销量的公司，可不多见。

    要知道，20