第664章 各车企的应对(3/4)
人正在召开紧急会议。
市场部的负责人率先发言,声音中带着焦虑:“总经理,我们的车基本没有人去下订单了,再这样下去,我们的市场份额就要被昆仑汽车完全抢走了,怎么办?”
技术部的负责人沉思片刻后说道:“我建议收购澳大利亚 DSI 变速箱。有了它,我们在技术上就能更有优势,我们的车会比以前更好,说不定能重新吸引消费者。”
市场部的负责人立刻表示反对:“现在昆仑家的新能源车卖得那么火爆,市场趋势已经很明显了,我们必须紧跟市场潮流,布局新能源领域才行,还买什么变速箱?此时不转型,更待何时!”
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
技术部的负责人皱了皱眉头,反驳道:“我跟其他同行探讨过了,他们的钠电池技术不可能像宣传的那么先进。尤其是等到冬天,零下几十度的时候,电池肯定损耗特别严重,绝对会掉电。到时候,昆仑汽车的新能源车优势就会大打折扣,我们还是有机会的。”
总经理听着双方的争论,权衡利弊后说道:“我们不能把宝都押在一个地方,要两手抓才行,不能只顾一样。
“一方面,积极布局新能源领域,加大研发投入,推出自己的新能源车型;另一方面,收购 DSI 变速箱的事情也可以继续推进,提升传统燃油车的技术水平。”
“另外,等新能源车到手,全部拆开,看看能不能仿造。只要能仿造出类似的技术,我们就能以更低的成本推出类似的产品,重新夺回市场份额。” 众人纷纷点头,表示赞同。
与此同时,其他车企,如起亚、大众以及众多合资车企,也都在进行着类似的激烈讨论。
他们或计划加大技术研发投入,或打算调整市场策略,试图找到应对昆仑汽车冲击的有效方法。
有的车企打算推出更具性价比的车型,以价格优势吸引消费者;有的车企则计划加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度;还有的车企考虑与其他企业合作,共同研发新技术,降低成本。
而在裕隆企业集团,执行长严开泰正坐在办公室